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管理板塊召開2009年職能部門半年度會議

時間:2009-07-15

管理板塊召開2009年職能部門半年度會議

     7月12日,管理版塊半年度會議在中泰召開,運營總監章青侯作題為《改變從自己開始,結果以行動創造》工作報告,各個部門經理及主管代表共30人參加了會議,會議由章青侯總監和總裁助理兼人力部經理蔡曉利主持。

     章總傳達了金總在公司半年度工作會議精神,簡要概括了金總《管理前移——華立儀表2009年半年度會議報告》的重要內容以及金總對管理板塊的總體評價,總結回顧了管理板塊上半年來的工作情況,結合金總提出的思想前移、市場前移、行動前移、戰略前移,分別進行了剖析并指出了改變的途徑。針對管理板塊存在的差距和問題章總強調為了實現最后的結果,我們需要更加專注于每一件事,更加注重細節,更加不厭其煩的做好每一件重復的事,絕不能是“完成差事,應付了事,例行公事”。需要全力以赴,而不是盡力而為。

     對于管理板塊上半年的工作,章總對各個部門分別進行了回顧,他指出,今年以來,乃至這三年,我們大家都發生了一些變化,身邊的很多點點滴滴說明,我們很多人在這個過程中付出了很多。但是總體來說,我們的管理專業化不夠,結果還不明顯,還比較平靜,離“改變”還有很大的距離!他在報告中進一步指出,通過流程梳理專項工作,我們得出了企業管理當中的一系列問題,說明當前基礎管理相當薄弱,制度雖然完備、但執行力很弱,事實上我們平時過分的關注“有”和“沒有”,而沒有去認真思考如何才能讓效果更好。

     面對公司整體的經營目標,結合管理板塊目前的現狀和存在的問題章總要求各個部門要理清管理主線,分別抓好基礎管理、經營運作與支持兩個方面的工作; 要淡化部門界限,大家都往前跨一步;要計劃好部門、每個人的工作。

     隨后總裁辦、人力部、財務部、審計法務部和行政后勤部經理先后上臺做了工作報告,并對下半年的工作做了具體的安排。

     下午會議議程特別安排了主管展示環節,各個部門派代表上臺進行了展示,代表們從自身工作出發結合對年會精神的理解匯報了各自的工作,得到了很好的鍛煉。

     最后會務組組織全體參會代表觀看了影片《當幸福來敲門》。特邀嘉賓、工會主席魯春燕,看完之后滿含淚水地講述了自己的感受。

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