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華立儀表集團2012年度工作會議召開

時間:2012-02-02

              華立儀表集團2012年度工作會議召開

 

    2012年1月2日—4日,以“ 改善、提升、跨越”為主題的華立儀表集團2012年度工作會議,在蕭山英冠華美達酒店召開。本次年會以總裁報告、十二五戰略規劃論壇、董事長年會報告、子公司年度報告、行動學習培訓等幾大板塊進行,并順利完成會議的各項議程。會上,華立集團肖琪經總裁做了重要講話,華立儀表金美星董事長、郭峻峰總裁分別作了重要報告。華立集團肖琪經總裁、裴蓉營運總監及相關負責人、華立儀表董事會和監事會領導、華立儀表總裁班子成員及各個部門、子企業代表160多人參加了本次會議。

    2日上午,在《夢想飛揚》的司歌聲中拉開了儀表集團年會的序幕。華立集團肖琪經總裁發表了重要講話。指出:儀表集團在2011年是集團中一家經營業績比較好的子企業,完成的業績,為集團公司尤其是儀表的控股公司2011年業績定了非常好的基礎。受汪董委托,代表我們華立集團總裁班子、董事局、以及100多個股東,向華立儀表表示衷心地感謝,同時,對華立儀表集團2012年及未來發展目標表達了希望和期待。

     郭峻峰總裁以《改善、提升、跨越》為主題做年會報告,對2011年經營情況做了回顧和通報,指出了儀表與同行對比的差距,剖析了存在的問題及2012年的經營戰略目標和實現目標的戰略舉措。同時指出儀表在“十二五”期間,需要完成從終端產品制造商到系統解決方案提供商最大的戰略轉型。上午,郭總還介紹了調整后的公司組織架構并宣讀了聘任通知。下午,由董事長助理兼戰略投資部部長蔡曉利主持的“十二五戰略規劃論壇”閃亮登場。銷售、研發、制造、管理版塊主要負責人相繼做了戰略規劃報告,論壇以采訪形式對各版塊主要負責人進行了“論壇采訪”,精彩的對話,引起大家陣陣的掌聲。讓與會人員對儀表的未來充滿了信心和憧憬。

    3日上午,金美星董事長以《找回自己、重塑自己,提升自己》為主題做了報告,金董肯定了以郭峻峰總裁帶領的領導班子在2011年取得的成績,同時指出了2011年存在的問題、2012年的發展方向和要求以及未來的行業形勢和發展變化和我們承擔的責任。“我們承擔著華立集團的責任,華立儀表是華立集團的一桿旗,這桿旗不能倒,高高飄揚,這是我們的責任”。金董語重心長的話語讓與會人感到了自己所肩負的使命。

    3日下午,章青侯副總裁主持了子公司年會工作報告。科技、重慶、厚達、杭州電力、利源、泰國、印度各子公司領導分別就2011年度經營工作情況和2012年的工作計劃和措施進行了工作報告。同時,子公司董事長與子公司總經理簽署了2012年責任書。其后,子公司總經理對“十二五”規劃做了即興主題演講,會議最后金美星董事長和郭峻峰總裁分別做了點評和總結。

    根據會務組安排,2日晚上,頒獎晚會在英冠華美達酒店英冠廳舉行。來自儀表集團各條戰線的12名員工和4支團隊獲得“華立儀表明星員工”和“華立儀表優秀團隊”稱號。金美星董事長和郭峻峰總裁及其公司其他領導一起為明星員工和優秀團隊頒獎,希望他們再接再厲,在新的一年里取得更好的成績。其后,在頒獎晚會現場表演了豐富多彩的文藝節目。

    3日至4日,由董事長助理兼戰略投資部部長蔡曉利主持的“行動學習培訓”和“行動學習成果匯報會”,在人力資源部的配合下,也在年會的進行曲里,緊鑼密鼓的進行著。學員與培訓師的互動交流和探討問題的激情,讓參會人員甚為感動,獲得公司領導的好評。并在“行動學習成果匯報會”上評選出最佳團隊。

    這次年會的召開, 對公司2011年的各項工作做了一次梳理,明晰了公司“十二五”戰略規劃的目標和藍圖。相信華立儀表在金美星董事長和郭峻峰總裁為核心的領導班子帶領下,會順利完成公司2012年各項經營目標和工作任務,也為公司“十二五”戰略的實現夯實堅實的基礎。

 

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