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華立儀表集團2012年半年度工作會議順利召開

時間:2012-08-10

華立儀表集團2012年半年度工作會議順利召開

    

    7月14日,以“管理求精、發展求新”為主題的華立儀表集團2012年半年度工作會議在華立科技園舉行。半年會分董事長講話、總裁報告、銷售、研發、采購、制造、質量管理等幾大板塊進行。金美星董事長、郭峻峰總裁在會上分別作了重要報告。華立集團肖琪經總裁及其他總部領導、儀表董事會和監事會領導、總裁班子成員以及各部門、子屬企業代表150多人參加了本次會議。

    

    14日上午,在《夢想飛揚》的司歌聲中拉開了會議的序幕。郭峻峰總裁做了《管理求精、發展求新》為主題的工作報告,報告分上半年的經營情況簡報;上半年重點工作;存在的問題與解決措施;主題闡釋;下半年重點工作的布置五個方面。郭總肯定了上半年大家所做的努力和取得的成績,尤其肯定了子公司在上半年做出的貢獻,同時剖析了市場形勢對儀表行業的利弊,指出了各版塊需要解決的主要問題、下半年工作重點、經營目標和實現目標的措施。 

 

下午4時,在銷售、研發、采購、制造、質量管理等部門負責人做完本部門的工作報告后,金美星董事長以《變中求強》為主題對大會做了總結發言。金董用“有驚有險,有喜有憂”對上半年的工作做了總結,用“正確認識,求變創新”對下半年的展望進行了概括。會上,金董指出了我們華立儀表上半年在上市公司摘星摘帽順利完成、國南網招標整體結果基本滿意 、海外大項目/大訂單(伊朗、亞行)勢頭出現、成本控制初見成效、新產業拓展全力推進、子公司績效大幅提高六個方面的工作亮點;并從管理的角度為下半年指出了變中求強的四大措施:踐行責任文化;強化戰略實施,要謀劃未來;學習競爭對手、改善經營模式;注重人才建設。

 

根據會議安排,7月13日下午,子公司半年度會議在華立科技園11樓管理學院培訓室舉行。華立科技、重慶公司、厚達公司、電力工程、利源公司、泰國公司、印度公司、烏茲電力設備公司(EQQ)八個子公司領導分別就2012年上半年度經營情況、下半年工作計劃及完成全年目標舉措進行了工作匯報。郭總以“各領風騷,蓄勢發展”對子公司上半年的經營情況進行總結和點評,并闡述了“戰略協同,自主經營”集團與各子公司之間經營關系。 

 

為釋放半年會的喜悅,使各位代表在繁忙工作和會議的間隙,呼吸山野靈性氣息,調整自我身心狀態,以更輕松的姿態,全力投入新一輪工作。公司特別組織了“黃山一日行”活動,大家盡情欣賞了黃山美景 

 

這次大會的召開,為公司上半年的各項工作做了一次明晰的盤點,梳理出下半年的工作重點、以及各部門所肩負的經營指標,為實現全年的戰略經營指標順利完成奠定了基礎。相信華立儀表在金美星董事長和郭峻峰總裁為核心的領導班子帶領下,會順利完成華立集團2012年下達的各項經營目標和工作任務。

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