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重慶公司內控體系建設項目順利啟動

時間:2013-11-14

 

重慶公司內控體系建設項目順利啟動

 

今年9月起,重慶泰捷及重慶華虹(簡稱“重慶公司”)開始正式推進內控體系建設項目。這也是繼泰國、印度后,第3家開展內控體系建設和推進的儀表子公司。

根據華立儀表內控體系建設的安排,9月初,資財部魯春燕和瞿薇負責對重慶公司內控體系建設的推進。在重慶公司胡波總經理的重視下,在重慶內控工作小組的高效配合下,通過9天的工作,完成了內控基本規范及18個指引主管以上人員的培訓,對重慶公司內控工作小組做了內控實務操作的深化培訓通過訪談和穿行測試等方式,全面了解公司管理流程和現狀各相關部門和內控要素的全面診斷和制度審閱,提出了相應制度和流程的改進建議。值的肯定是,重慶公司有較強的管理基礎,制度建立相對完整,崗位人員定編緊湊,管理人員敬業負責。本次內控體系建設,從風險管控的角度,對管理提出了更多更高的要求,希望通過內控建設的梳理和改進,疏通脛骨,降低經營管理風險,為重慶公司的整體運營保駕護航。

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