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華立儀表開展器件可靠性提升項目

時間:2014-06-09

華立儀表開展器件可靠性提升項目

      

    通過2014年第一季度的賽寶器件診斷,華立儀表各級領導與賽寶專家在5月8日進行了項目改善對應會議,內部結合診斷中的12問題點形成了通過器件測試、研發標準、供應商管理和過程控制四個方面去實施改善的建議項,并建議先通過解決三類關鍵器件項目輸出要求,分別是變壓器、PCB和貼片電容,達成一致意見后在5月下旬正式簽訂了“元器件質量控制升級項目合同”。

    2014年6月4日這一天,由賽寶實驗室張增照處長、吳良松所長、羅道軍主任等組成的人專家組來到華立進行項目啟動大會華立儀表由郭峻峰總裁、程衛東副總裁、章青侯副總裁和傅健總裁助理組成內部22名成員的團隊與賽寶專家做了深入的交流會上郭峻峰總裁、傅健總裁助理、賽寶張增照處長、羅道軍主任均發表了各自意見,大家都有信心做好本次項目,也對本項目組雙方成員做出了具體的工作要求和部署。

    會議中通過與會人員積極的溝通與討論,達成了以下共識:

1、華立儀表形成由領導團隊組成的項目組,組長由傅健擔任,組員由宋錫強、陳凱、應東東、馬粉蓮、呂海堂、薛洪春、胡錫平、孫龍華組成,項目組職責是推動項目進展,支持開展項目工作,協調各部門積極配合,使項目收益最大化

2、由賽寶針對三類器件分別形成三個專家組,其中王有亮負責貼片電容、汪洋負責PCB、石高明負責變壓器

3、華立儀表成立三個工作組分別搭配賽寶三個專家組配合項目的推進由質量、研發(含國內研發和海外研發)、采購、測試和制造(含制造部和系統制造部)五大部門組成,每個部門每個小組委派一人,并通過會議推舉了三個組長,其中變壓器組長孫龍華、PCB組長肖五生、貼片電容組長李志

4、項目執行最終要求在供方管理、器件測試(含日常檢驗和可靠性周期檢驗)、研發標準、過程管理等方面形成管理機制,并在執行過程中半月一次報告,一月一次對應會,緊急情況下隨時對應,為此由華立儀表收集內部人員QQ信息,賽寶統一建立QQ群,方便后期交流

    最后,由三個工作小組與賽寶專家做第一次的分組討論會,并分別形成了未來一月內需要進行的工作計劃,相信通過此次的溝通與對應,項目一定會順利的進行,我們期待項目帶來更多的收獲。

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